什么是供應(yīng)鏈企業(yè)？
供應(yīng)鏈企業(yè)應(yīng)該完全稱(chēng)之為“供應(yīng)鏈管理和服務(wù)企業(yè)”，其中“企業(yè)”一詞不重要，理解“供應(yīng)鏈管理”的概念很重要。
供應(yīng)鏈管理是對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行修訂、調(diào)整、運(yùn)營(yíng)、控制、優(yōu)化的各種活動(dòng)和過(guò)程，使客戶需要的正確產(chǎn)品達(dá)到正確的時(shí)間、正確的數(shù)量
是為顧客進(jìn)行供應(yīng)鏈管理的公司。 更具體地說(shuō)，客戶可以將采購(gòu)、流通、生產(chǎn)、融資、稅收、結(jié)算等運(yùn)營(yíng)的一個(gè)或多個(gè)環(huán)節(jié)外包給供應(yīng)鏈公司來(lái)執(zhí)行。
本來(lái)客戶需要自己找供應(yīng)商訂購(gòu)購(gòu)，尋找物流貨款的收集、配送、銀行融資，尋找報(bào)關(guān)進(jìn)行商檢報(bào)關(guān)，尋找下游買(mǎi)方的存款…但是，在外包整合到供應(yīng)鏈企業(yè)后，這些繁雜的流程變得簡(jiǎn)單了
顧客只要集中注意力在自己擅長(zhǎng)的部分就可以了。 例如，制造型企業(yè)只能集中在研發(fā)和生產(chǎn)部分。 貿(mào)易型企業(yè)只能集中在流通部分。 方案設(shè)修公司可以將資源、資金和人才集中在最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)利潤(rùn)率
未來(lái)供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)要求供應(yīng)鏈相關(guān)企業(yè)注重市場(chǎng)，以客戶為中心，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，分工合作，緊密合作，共享風(fēng)險(xiǎn)，共享利益。 中國(guó)的供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)和行業(yè)處于蓬勃的發(fā)展階段，供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)依靠自己的優(yōu)勢(shì)，利用不斷發(fā)展的信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過(guò)各種商業(yè)模式和服務(wù)創(chuàng)新，在優(yōu)化供應(yīng)鏈組合結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)方式和利益分配關(guān)系的同時(shí)
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